普段、目の前の仕事に没頭していると、他部署の状況が見えなくなってしまうものです。そうした見えない状況を改善し、全社を代表して職場環境をより良くすることが人事グループのミッションのひとつ。そのためには、他部署の社員とのこまめなコミュニケーションが大事になります。

若手社員にも成長チャンスがどんどん回ってくる。それもOSGらしい風土のひとつです。私がそれを感じたのは、人事グループに配属されて間もない頃。何か新入社員に伝えたい教育テーマはないかと上司に聞かれ、メールの打ち方講座をやりたいと答えたのがきっかけでした。私自身、新人の頃は目上の方へのメール作法がわからず、同じように思い悩む後輩も多いのではないかと思ったんです。「いいね。やってみなよ」。アイデアはすぐに受け入れられ、配属早々に新入社員教育の企画・講師を担当することになったのです。
とはいえ、講師として人前で何かを話す経験は初めて。もちろん緊張もしているし、どんなプログラムで、何をどのように話したらいいのか、不安は山積みです。そんな思いを先輩に打ち明けたところ、返ってきたのは「ひとりで全部抱え込む必要はないから大丈夫。私も講義する内容を考えるよ！」という言葉でした。仕事には自分の力で果たすべき部分もあれば、周りに頼っていい部分もある。付かず離れずで見守ってくれる先輩たちがいたから、講師業務への初めてのチャレンジを無事に成功させることができました。
このように教育プログラムがアップデートされることはよくあります。例えば、新入社員向けの製品教育も、それまでは座学中心に実施していましたが、最近では工場チームとの連携のもと、現場を見て学ぶスタイルに変わりました。新入社員からの感想も「わかりやすく理解できた」という声が増えるなど、より良いモノづくりの実現に向けて、OSGの社員教育も日進月歩で進化し続けているんです。